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    創業公司招聘注意事項
    信息來源:查一把 發布時間:2012/3/20
    找到正確的人是創業者最重要的工作,你要是只能用高薪來招人,那恐怕很難。我的經驗是寫有用的博客,發有用的帖子。07 年剛回國那會,發了一個帖子,結果招到了我最好的人。去年在藍色理想發了個帖子,招到了一個非常優秀的設計師
    什么帖子算好?那種你在用心和對方交流的帖子,對方看到了,覺得仿佛我是個老朋友,在和他面對面地談心。比如說這個:

    低薪誠聘 iOS 工程師  

    低薪?還誠聘?你誠個屁!不知道現在 iOS 工程師有多搶手嗎?

    您別著急,聽我說兩句。

    第一,您要是奔著高薪來的,那對不起,我這不適合您,而且哪個創業團隊也不適合您,俺們出不起大公司那價,俺們也瞧不起大公司那效率,那自由度,那成長空間,那團隊關系。

    第二,什么叫高薪?什么叫低薪?我要招的人,工資不會低于一萬,但是在我看來,一萬也是低薪,為什么?因為一萬連美國的法定最低工資都不到!我們住著比美國還貴的房,開著比美國還貴的車,用著比美國還貴的油,享受著昂貴的一切。難道,我們不應該認為一萬是低薪嗎?

    第三,我為什么要給您低薪?因為您和別人不一樣,要是我們彼此沒有看對眼,也犯不著費那個功夫不是。我選擇您,肯定是因為您人靠譜,手上功夫也靠譜。您選擇我,可能是因為覺得我人靠譜,事兒靠譜,想做點大事兒不想小富即安,想整點創新不想山寨別人。但我覺得您以后慢慢會覺得,最主要的原因是我會真的關心您,關心您的未來,幫您考慮什么樣的道路是最好的,怎么才能拿到真正的高薪,怎么才能在這個 TMD 神奇的國家有尊嚴地生活。

    這兩年是中國開發者最好的機會,我建議有本事的朋友少考慮大公司,因為那里沒有大的發展空間,工資賺到了,機會沒了。我這里有機會,我也認識很多非常靠譜的創業團隊,都是可以有未來的地方。

    如果你想和我聊聊,請聯系,求職,交朋友,職業發展咨詢,都歡迎!(近期較忙,限移動互聯網領域)

    正式招聘:

    硅谷創業公司,低薪誠聘 iOS 工程師數名,高手待遇不少于一萬,新手待遇不多于一萬。我們的方向是 LBS 游戲和休閑小游戲,同時也在醞釀一些創新應用,面向海外市場,有美國市場推廣資源。

    你可以不是最好的,但你一定是想當最好的。你如果是個簡單的人,想參與創業,還想偶爾談談理想,也現實地想在天朝有個不錯的生活,可以考慮和我先做個朋友,說不定哪一天,我們可以一起改變一下這個世界呢?

    補充一下第二個方面:招什么人多少人?

    什么人?我們只招海盜,招不安于現狀的人,招樂觀向上的人,招追求極致的人。
    多少人?我招的很少,但招來的我都要把他們培養成將才,我追求的是單位個體殺傷力。
    從用戶中招聘,只適合于特定的應用和特定的職位,比如淘米網如果要招聘c++工程師,從他用戶里去找?等15年后他的用戶長大再說吧。

    博客或微博招聘是有效的,前提是你有影響力。李開復可以,普通的人要做起來就很難。

    創業公司招聘主要有幾點

    1.校招

    創業公司也可以校招,和大公司怎么拼? 找大公司看不到的盲點。比如說,給一些有不錯潛質但是成績并不那么突出的孩子實習機會,并且給予足夠的成長空間,百度剛創業的時候,校招是主力。 李明遠這樣的人都是從實習生練出來的 。

    2.員工推薦

    這也很重要,你招到一個不錯的員工,他的朋友,他的前同事,他的前領導,都可能成為你的員工,甚至他的親戚,舉賢不避親。 這里的關鍵是讓你的員工覺得這個公司有希望,有機會,愿意把自己的朋友帶來一起發展。如果員工自己牢騷滿腹,他不會推薦朋友來的。 我們現在員工推薦是非常主要的人才渠道,事實證明,比招聘網站的質量好太多。

    3.影響力建設

    其實影響力很重要,比如說你說微博招聘好,先做影響力,影響力怎么做?先要有分享精神,以及分享能力。

    我們在廈門做了幾期技術分享會,產品分享會,請了廈門范圍內,領域內比較有能力的人一起來分享,免費提供場所和飲料,成本不高,也不是挖人會,也不是廣告會,就是針對產品主題,技術主題,展開討論和分享,順帶提供一些案例,當然,很多是我們自己的案例,漸漸的,這個圈子就會認可我們,覺得我們是真正做產品,懂技術的團隊,做的是靠譜的事情,慕名而來的就開始多起來了。

    靠待遇挖人是最不靠譜的事情,因為如果一個牛人,因為你待遇給的高才來,這種人不適合創業。

    薪酬待遇一定不能高,記住我說的,一定不能!但是激勵制度一定要到位,神馬激勵制度,我舉個例子,我一個朋友的公司,創業公司,百來個人,其中主程月分紅10來萬。底薪和巨頭公司相比差距很大,但是成績做出來后,激勵一定要到位,或者是分紅,或者是績效獎金,或者是期權股權這樣的,這樣,一些自信,在大公司被埋沒無處發揮的牛人才會前來施展拳腳。

    以上淺見,僅供參考。

    有人說要用最好的價錢找最好的人才。結果是我認為充足的天使投資,要是都雇我找得到的最好的人的話,也就夠花兩三個月的。而且他們我不一定能夠說服跟我混。我個人能力有限,不認為我有帶領超級團隊的能力。

    所以,我去找跟我互補的小朋友,我的iOS程序員,Php程序員都只有一兩年工作經驗,但是他們在他們的領域比我強多了。我準備要的前端小朋友,大學剛畢業,也不是啥好學校,但是我給了他一個我覺得我很難實現的效果,一天后,他給了我一個我覺得很滿意的Demo(不完美,但是很不錯),他很聰明,我相信聰明的孩子可以學會每件需要學會的東西。

    我給公司制定的是工作時間是早晨11點上班,下午6點下班。原因是,一、我自己很難保證11點前,會一定到公司,我做不到的話,不想強迫別人做到;二、我們知道再好的工程師,一天能高效工作的時間也只有三個小時左右。

    我們的工作時間短,所以我不希望被浪費,所以我們不需要大家出門找吃的,我們每天集體訂餐,盡量讓大家吃好(有點難做到,送餐服務不是很穩定)。公司的冰箱里放滿可樂和礦泉水等等,最近天熱了還有一堆冰激凌和冰棍,箱子里面也有方便食品(不為加班,為了大家萬一下午餓),全都是免費的。一方面希望大家可以過得舒服,也免得大家需要自己出門采購。

    我們盡量不讓冗長的會議耽誤時間,希望每個人的溝通本身就是高效的,希望每個項目計劃是高效的,希望執行是高效的。

    我不會給他們準備各種各樣的培訓,因為我相信最好的學習來自工作,來自業余時間的努力。業余時間的努力,我管不著,也不干涉。工作方面,我希望公司能高速成長,用戶量能高速成長,這樣每個人為了做好工作,就會開始學習無數的東西,面臨無數的挑戰,這種狀態是可以讓人最快成長的。

    我會跟每個來應聘的人談清楚,作為一個小公司,加入我們是有風險的,小公司倒閉的幾率比大公司大多了,只不過大多不上報紙而已。我會告訴他我們給的薪資不會是最高的,但是會盡量合理,且可以協商,不會讓他無法謀生。

    我是希望盡量真誠的去對待每個加入我們的人,希望大家能一起成長。

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